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Sensibiliser au changement

Une oxygénation avec des conférences spectacles, des contes-débats et des ateliers pour naviguer plus sereinement et de façon ludique dans les dédales des perturbations de vos organisations en mouvement.

Des Hauts-de-France aux DOM-TOM, en passant par Paris et Bruxelles

... bref, partout !

6000 passagers sensibilisés

...de tous horizons : collaborateurs, managers, directeurs, membres de COMEX et administrateurs!

50 conférences jouées

...en seulement 2 ans!

25 ateliers

... déjà prêts, et plein d’autres à imaginer ensemble!

Pourquoi sensibiliser au changement ?

Chez Les Copilotes, nous avons une conviction forte : le changement réussi passe par l’implication et la sensibilisation de tous les collaborateurs.
Nous savons que dans un quotidien mouvementé, il est difficile de trouver des outils pratiques et des moments pour prendre du recul.
C’est pour répondre à ce besoin que nous avons créé l’offre « Sensibilisation » : des formats courts, dynamiques et participatifs, conçus pour mobiliser un maximum de personnes en un minimum de temps. Ces moments “flash” sont vivants, apprenants, ludiques et expérientiels, afin de créer un impact immédiat et durable au sein des équipes.

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Comment sensibiliser au changement ?

Nous avons conçu des interventions mêlant inspiration, réflexion et expérimentation :

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Conférence-spectacle “Y a-t-il un manager pilote dans le changement” ?

Un vol pour comprendre comment fonctionne le manager pilote dans le changement et découvrir comment :

  • Agir face aux résistances
  • Être à la bonne place dans le doute
  • Sécuriser l’équipage au milieu des peurs
  • Oser changer d’itinéraire dans l’incertitude 

Mathieu met à profit son expérience pour faciliter et sécuriser le voyage des équipes quelle que soit la météo et leur destination.
Tout ce qu’il raconte et joue est vrai !
Cette conférence spectacle vous permettra de repartir avec 10 outils autour de 4 piliers qui vous aideront à traverser les turbulences professionnelles.

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Conte débat

Inspiré du livre « Alerte sur la banquise » de John Kotter, Henry met en scène des personnages confrontés à des défis de changement dans leur environnement : l’auditoire suit leur parcours, comprenant les 8 grandes étapes à traverser pour réussir ces phases de transition.

Après la narration, un temps d’échange animé permet aux participants de réagir, d’explorer leurs ressentis et de réfléchir ensemble aux comportements qui favorisent adaptation et cohésion dans les périodes de transformation.

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Ateliers expérientiels

En format petit-déj, lunch, afterwork ou en activité de séminaire, nos ateliers en intelligence collective sensibiliseront vos équipes autour de grands axes tels que :

  • la courbe du changement
  • la posture managériale
  • l’art du feedback
  • l’art du questionnement
  • l’art de la communication
  • la posture managériale
  • Le co-développement pour s’entraider
  • Le développement des soft skills
  • La connaissance de soi au travers de l’équipe
  • … et bien d’autres à découvrir!

Des ateliers à la conduite du changement pour impliquer et mobiliser vos équipes

Le changement est une constante du monde professionnel, et une étape incontournable des entreprises en mouvement. Pourtant, il peut susciter des résistances et des interrogations. Pour réussir la transformation des organisations, il est donc essentiel d’adopter une approche plaçant l’humain au cœur du processus de transformation.

Pour faciliter cette transition, Les Copilotes proposent des ateliers à la conduite du changement, conçus pour sensibiliser les équipes, et favoriser leur engagement. Grâce à des formats interactifs et immersifs, nous accompagnons les organisations dans la mise en place d’une dynamique collective et constructive, pour faire du mouvement une force.

Créer une prise de conscience grâce à des ateliers interactifs

Nos ateliers d’intelligence collective, conçus autour de formats courts et dynamiques, permettent d’aborder les défis du changement sous un angle participatif. En encourageant les échanges et la réflexion, ces sessions aident les équipes à mieux comprendre les enjeux de la transformation, et à identifier des leviers d’action concrets. En intégrant des mises en situation et des défis, nous transformons ainsi chaque challenge professionnel en une opportunité d’apprentissage et d’évolution.

Ces ateliers permettent d’aborder le changement via un angle à la fois pédagogique et émotionnel, et de rendre les concepts accessibles et facilement applicables.

Un accompagnement au changement à travers des expériences engageantes

Sensibiliser les collaborateurs passe par des formats innovants et immersifs : une conférence-spectacle interactive; qui apporte des outils concrets pour traverser les changements, un conte-débat, inspiré de la méthode Kotter, pour réfléchir aux comportements collectifs face à la transformation, et des ateliers pratiques, pour expérimenter les outils permettant d’avancer sereinement dans les périodes de transformation des entreprises.

Notre objectif : rendre la communication sur le changement plus fluide et impactante, en donnant à chacun les clés pour mieux appréhender cette transition. Nous proposons un cadre bienveillant et inspirant, où chacun peut s’exprimer et construire une vision positive de la transformation, en levant ses freins et sa résistance face au changement.

Accompagnement des entreprises : une approche sur-mesure

Chaque organisation en mouvement est unique, et notre approche sur-mesure permet d’adopter une stratégie adaptée aux enjeux de chacune grâce à une analyse de vos enjeux et de votre culture d’entreprise.

Les Copilotes, experts en accompagnement professionnel et en change management, vous proposent des formations à l’accompagnement au changement sur-mesure, qui favorisent une adoption progressive, naturelle et durable des nouvelles dynamiques de travail.

Mobiliser les équipes et faciliter l’adhésion au changement

Chez Les Copilotes, nous croyons qu’un projet de transformation réussi repose sur l’implication de tous : c’est pourquoi nous mettons en place des méthodes favorisant la co-construction et l’engagement. Parce que sensibiliser est la première étape d’un accompagnement pour une conduite du changement réussie, nous proposons également des sessions de formation pour les acteurs du changement, adaptées aux besoins de chaque entreprise et offrant des outils concrets pour structurer et piloter les changements efficacement.

Nous co-construisons des accompagnement à la transformation pour engager les équipes et inspirer des pratiques nouvelles dans une dynamique commune. Nous proposons également d’intégrer l’un de nos Copilotes au sein de votre organisation pour vous aider à ancrer durablement les transformations initiées, en nous adaptant à vos réalités.

Avec Les Copilotes, faites du changement une opportunité et un moteur de croissance durable pour votre organisation grâce à nos ateliers fédérateurs et innovants qui sensibilisent au changement !