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Intégrer la culture Copilotes

Accueillez un Copilote directement dans vos équipes pour insuffler nos méthodes et notre énergie au quotidien.

Temps partiel ...
ou temps plein

Vous choisissez le rythme, tout est possible.

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C’est le nombre de semaines qu’il vous faudra avant d’accueillir votre copilote.

Durée agile

De 1 mois à 1 an
... voire toute la vie!

In ou Ex-situ

Depuis chez vous ... ou chez nous... ou les deux!

Pourquoi intégrer la culture Copilotes ?

En intégrant nos pratiques et notre culture projet, nous vous aidons à ancrer durablement les transformations initiées. Votre organisation bénéficie ainsi d’un accompagnement sur mesure, où nos Copilotes s’adaptent à vos réalités tout en construisant des bases solides pour demain.

Notre objectif ? Que notre présence soit un tremplin pour un effet durable de votre transformation.

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Comment intégrons-nous la culture Copilotes ?

Un souffle neuf, durable et impactant.

En rejoignant nos équipes, nos copilotes apportent :

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Une intégration type

Quelles sont les étapes d’une intégration réussie?

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Témoignage de LMC

Une pépite du Nord soutenue en 2024 pour accompagner un changement d’envergure! 


“Avec Les Copilotes, nous avons trouvé bien plus qu’une simple méthodologie. Leur accompagnement nous a aidés à prendre du recul sans jamais nous éloigner de nos valeurs. Plutôt que d’appliquer des solutions toutes faites, ils ont su comprendre notre réalité et ajuster leur accompagnement à nos besoins. Leur écoute et leur souplesse ont permis de clarifier nos objectifs, d’améliorer la collaboration et d’embarquer les équipes dans une dynamique constructive. Sans imposer de cadre rigide, ils ont facilité notre évolution en restant fidèles à ce que nous sommes.”
Fredéric
DSI LMC group

Intégrez la culture Copilotes dans votre entreprise !

Vous êtes une entreprise en mouvement, et vous souhaitez être accompagné au quotidien dans ces changements ? Intégrez l’un de nos Copilotes directement au sein de vos équipes ! Nous insufflons nos méthodes et notre énergie dans votre quotidien, en proposant un coaching en entreprise pour encourager la réussite du changement, l’ancrage durable de nouvelles pratiques, et la montée en compétences des acteurs internes. 

 

Créer une dynamique de transformation durable

Les organisations qui réussissent leur transformation sont celles qui comprennent que le changement est un processus vivant, qui repose avant tout sur l’humain. C’est pourquoi nous accompagnons les entreprises pour faire de chaque acteur un véritable acteur de la transformation, capable de naviguer dans l’incertitude, de faire preuve de leadership et de mobiliser les collectifs autour d’une vision partagée. 

 

L’approche Copilotes de la conduite du changement 

Plus qu’une simple formation, notre approche s’appuie sur une logique d’apprentissage collectif et contextualisé. Parce que chaque entreprise est unique, nous adaptons nos formats pour qu’ils s’adaptent à vos enjeux et vos besoins. 

 

Nos modules peuvent par exemple s’axer sur la conduite du changement et ses leviers, la posture de facilitateur d’intelligence collective, indispensable pour faire émerger les idées, le pilotage de projet et le management du changement… 

 

Le rôle des Copilotes : accompagner et faire grandir les acteurs du changement 

Intégrer un Copilote dans vos équipes, c’est bien plus qu’un coaching : c’est instaurer une culture de l’expérimentation, de l’écoute active et du leadership. Nous formons et accompagnons les acteurs internes pour qu’ils deviennent, à leur tour, des facilitateurs du changement, capables de faire vivre les transformations dans la durée. 

 

Concrètement, cela passe par : 

  • La co-construction de formations professionnelles sur-mesure, 
  • L’accompagnement des référents internes à la conduite du changement,
  • La mise en place d’espaces d’intelligence collective pour renforcer la coopération transversale,
  • Le développement de nouvelles pratiques pour faire émerger les apprentissages collectifs.

 

Un ancrage progressif, au rythme de l’entreprise

Nous alignons l’intégration d’un Copilote sur vos besoins réels, en prenant en compte votre contexte, votre culture, votre planning… Pour quelques jours ou quelques semaines, à temps partiel ou à temps plein, nos Copilotes s’adaptent à votre entreprise pour un accompagnement unique et sur mesure. Nous mettons également en place la gouvernance de l’intégration, du kick-off à la clôture de l’accompagnement. 

 

Intégrer la culture Copilote, c’est initier un mouvement profond dans les pratiques, les relations et la manière d’aborder le changement. C’est également opter pour une logique partagée, où chacun devient un véritable acteur de la transformation. À travers un accompagnement ancré dans les réalités de votre organisation, Les Copilotes vous aident à mettre en place et à intégrer une culture du changement solide, capable d’évoluer avec vous. 


Envie d’aller plus loin dans la conduite du changement ? Découvrez comment Les Copilotes peuvent vous accompagner, vous former et vous sensibiliser à la transformation. Vous souhaitez intégrer un Copilote dans votre organisation ? Échangeons ensemble sur votre projet et vos besoins !