Parce que la posture commerciale est l’affaire de tous !
Cette formation aide chacun à adopter une approche qui crée de la valeur, surtout en période de changement.
Développer des compétences, ancrer de nouvelles pratiques et transformer le quotidien des équipes. Agir concrètement pour faire grandir chacun avec audace et impact.
C'est le nombre de personnes formées et qui nous ont fait confiance depuis plus de 4 ans.
C'est la note moyenne attribuée par nos clients suite à notre collaboration ... ateliers et formations. Et on travaille pour faire toujours mieux !
C'est le nombre d’évolutions professionnelles qui contribuent à l’expertise des Copilotes pour vous accompagner ! Et c’est aussi notre âge moyen.
c’est le nombre de formations supplémentaires créées pour 2025
Chez Les Copilotes, nous croyons que la réussite des organisations repose avant tout sur leurs collectifs. Dans un monde en constant mouvement, il est essentiel que chaque collaborateur, qu’il soit manager ou opérationnel, puisse trouver sa place, s’adapter aux transformations et contribuer pleinement à une dynamique collective.
Nos formations en intelligence collective sont là pour donner à chacun les clés nécessaires pour mieux comprendre les enjeux du changement, renforcer son impact et collaborer avec plus de fluidité et de plaisir.
À mi-chemin entre formation, coaching, et ateliers expérientiels, nous adaptons nos modules directement à vos besoins. Nous sommes convaincus qu’en développant des postures agiles, un leadership éclairé et une meilleure capacité à travailler ensemble, les collectifs peuvent relever les défis d’aujourd’hui et de demain.
C’est avec cette ambition que nous avons conçu des programmes accessibles, participatifs et ancrés dans le concret, pour transformer non seulement les pratiques, mais aussi les interactions au sein des équipes. Parce que chaque individu compte, et qu’ensemble, tout devient possible. En individuel ou en collectif, nous aborderons les grandes thématiques suivantes :
Parce que la posture commerciale est l’affaire de tous !
Cette formation aide chacun à adopter une approche qui crée de la valeur, surtout en période de changement.
Devenez l’architecte de l’intelligence collective : maîtrisez les clés de la facilitation pour transformer vos ateliers en expériences collaboratives inspirantes.
Donnez des ailes à vos projets : découvrez les clés pour structurer, mobiliser et piloter avec succès vos projets, de la gouvernance à la mise en œuvre.
Libérez votre pouvoir relationnel : explorez l’art de la communication pour créer des échanges authentiques et adopter une posture appropriée dans le changement.
Pilotez le changement avec confiance et impact. Cette formation donne aux managers les clés pour embarquer leurs équipes, lever les résistances et transformer les défis en opportunités. Concret, dynamique, et orienté résultats.
Devenez un acteur clé des transformations réussies. Cette formation vous accompagne pour structurer le changement, engager les parties prenantes et transformer les défis en opportunités durables.
Une question, une idée, un projet ? Laissez-nous vos coordonnées et on vous recontacte pour co-créer une solution au plus proche de vos besoins !
La formation à la conduite du changement est un levier indispensable pour accompagner les entreprises dans leurs transformations. Tout changement, qu’il soit structurel ou technologique, implique une participation active des collaborateurs. Chez Les Copilotes, nous proposons des formations sur mesure pour aider les organisations à préparer, accompagner et réussir le changement !
Il y a de multiples raisons pour une entreprise d’opter pour une transformation : rester compétitive, intégrer de nouvelles technologies ou pratiques de travail… Mais même avec la meilleure stratégie, la réussite du changement dépend avant tout de l’humain !
Chez Les Copilotes, nous accompagnons les changements grâce à la formation des professionnels, afin de doter les équipes des compétences nécessaires pour faire face aux évolutions : formation en management, formation en pilotage de projet, formation à la communication dans le changement… Ces formations ne se contentent pas de transmettre des connaissances théoriques : elles sont orientées vers le développement de compétences opérationnelles pour agir concrètement et durablement.
Chaque entreprise est unique, et chaque projet de changement l’est aussi. C’est pourquoi nous proposons des formations personnalisées selon votre secteur d’activité, vos enjeux et votre environnement.
Nous co-développons avec vous deux types de formations, accessibles, participatives et ancrées dans le concret :
Les managers ont un rôle clé dans la réussite des transformations : ils sont les facilitateurs du changement, et les premiers à être confrontés aux défis liés aux transformations. C’est la raison pour laquelle nos formations intègrent des modules spécifiquement dédiés à la formation des managers !
Plus que la posture managériale, elles abordent des thèmes cruciaux comme la résistance au changement, le développement des compétences managériales ou la